4月25日，湘桂集團組織召開2014年制糖公司管理工作視頻會議，會議全面總結(jié)“農(nóng)務(wù)—生產(chǎn)—體化”及“三位一體”管理工作的執(zhí)行情況，了解現(xiàn)階段各制糖公司甘蔗種植、田間管理以及機修技改工作開展情況，并部署下一階段的工作。

        會上，集團副總裁刁曉通報了2013/2014榨季各下屬制糖公司“農(nóng)務(wù)—生產(chǎn)一體化”管理工作的執(zhí)行情況，并從農(nóng)務(wù)、生產(chǎn)兩方面分析了各制糖公司在2013/2014榨季生產(chǎn)期取得的成績和不足，對下一階段的工作提出了具體要求：一是要繼續(xù)抓好甘蔗病蟲害防治、田間管理和品種改良等工作，著力提升甘蔗新鮮度和甘蔗質(zhì)量；二是要加強生產(chǎn)技術(shù)改進，努力提高產(chǎn)糖率；不斷總結(jié)經(jīng)驗，挖掘生產(chǎn)潛力，力爭在2014/2015榨季取得更好的業(yè)績。

        集團財務(wù)總監(jiān)黃瑞玲通報了各制糖公司實施“三位一體”管理工作情況，并作了階段分析，對執(zhí)行中存在問題提出了三點整改建議：一是要加強對集團“三位一體”管理模式、目標管理考核方案的培訓、學習，加深理解，便于貫徹執(zhí)行；二是要制定符合公司業(yè)務(wù)實際情況的全面預算管理手冊；三是要加強對管理人員思想道德的建設(shè)、引導、考核，完善各項配套管理制度。

        隨后，會議聽取了各下屬制糖公司關(guān)于甘蔗種植、田間管理以及機修技改等工作的開展情況及下一步的工作安排。集團副總裁蒙子函要求各制糖公司要不折不扣執(zhí)行集團相關(guān)會議的要求，為下一榨季打好扎實的基礎(chǔ)。

        最后，集團總裁勞建銘對2013/2014榨季各下屬制糖公司所取得的成績給予肯定。他說，2014年是糖業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)的一年，集團各級管理人員和全體員工要緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導班子周圍，凝心聚力，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、實事求是、團結(jié)協(xié)助的精神，繼續(xù)堅持走湘桂特色的蔗糖循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路，全力做好做優(yōu)制糖產(chǎn)業(yè)，加緊推進酵母抽提物項目建設(shè)和酵母二期技改擴建項目，努力度過產(chǎn)業(yè)寒冬，為湘桂迎來更大的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

        集團全體董事、監(jiān)事，董事局咨詢委員會委員、董事局秘書，集團總部全體人員，各制糖公司班組長及以上人員參加會議。