6月26日，湘桂集團(tuán)下屬子公司廣西靈山縣湘桂糖業(yè)有限公司（以下簡稱靈山湘桂公司）組織召開2013年農(nóng)務(wù)工作總結(jié)分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體農(nóng)務(wù)人員參加了會議。

        會議分兩個階段進(jìn)行，第一個階段是工作報(bào)告，農(nóng)務(wù)部經(jīng)理廖浩德及各蔗站負(fù)責(zé)人分別代表公司農(nóng)務(wù)部、蔗站作2013年工作報(bào)告。廖浩德在題為《以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)，深入推進(jìn)農(nóng)務(wù)精細(xì)化管理改革》報(bào)告中，詳細(xì)闡述了2013年度靈山湘桂公司甘蔗種植發(fā)展、砍運(yùn)管理、田間管護(hù)等方面工作的開展情況中取得的成績以及存在的問題，同時明確了公司2014年農(nóng)務(wù)工作的方向。第二個階段是分組討論，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭組織各蔗站人員對報(bào)告提出的問題進(jìn)行討論并提出整改措施。

        整個會議氛圍熱烈，參會人員紛紛發(fā)表了自己的見解。公司總經(jīng)理滕家偉參與了討論并對全體農(nóng)務(wù)人員提出四點(diǎn)工作要求：一是工作要有計(jì)劃性；二是要重視事后檢查，及時督促工作開展與落實(shí)；三是要堅(jiān)決推行制度化管理，全體農(nóng)務(wù)人員要嚴(yán)格按照公司《農(nóng)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》推進(jìn)各項(xiàng)工作；四是要正確認(rèn)識存在問題并及時組織整改，提高工作實(shí)效。滕家偉指出，穩(wěn)定公司蔗區(qū)種植面積，提高農(nóng)務(wù)工作質(zhì)量，對公司下一步的甘蔗發(fā)展至關(guān)重要，全體農(nóng)務(wù)人員要全力以赴，以高度責(zé)任心嚴(yán)格按照公司布置的任務(wù)認(rèn)真抓好各階段工作。