大會現場。

湘桂集團董事、副總裁刁曉主持大會。

湘桂集團各制糖公司、酵母公司、生物公司總經理作2013 /2014年度工作總結暨

2014 /2015年度工作計劃匯報。

2014/2015年度目標管理責任狀和安全生產責任狀簽訂儀式。

湘桂集團黨委書記勞建銘（左一），湘桂集團黨委副書記刁曉（右一）為

集團2013 /2014年度先進黨支部代表頒獎。

湘桂集團董事、副總裁鄧豪，湘桂集團監事蒙子函為集團2013 /2014年度先進部門代表頒獎。

湘桂集團監事會主席陳輝，湘桂集團董事、浦北湘桂公司總經理羅成武為

集團2013/2014年度優秀共產黨員頒獎。

湘桂集團各制糖公司、酵母公司、生物公司總經理為集團2013 /2014年度先進工作者頒獎。

集團總部主會場。

湘桂產業園分會場。

靈山湘桂公司分會場。

浦北湘桂公司分會場。

湘桂地產公司分會場。

 

        11月28日，湘桂集團隆重召開2013/2014年度工作總結表彰暨2014/2015年度工作動員視頻大會。大會對集團2013/2014年度的各項工作進行了全面回顧和總結，對2014/2015年度工作進行了重要部署；大會還聽取了集團各下屬公司2013/2014年度總結報告；集團公司與各下屬公司簽訂了《經營目標管理責任狀》和《安全生產責任狀》；并對榮獲“集團先進工作者”、“集團先進部門”、“集團優秀共產黨員”、“集團先進黨支部”榮譽稱號的19名人員和10個集體進行了表彰。

        會上，湘桂集團董事局主席、總裁勞建銘代表集團公司作了題為《提升經營管理，打造競爭優勢，為湘桂事業的生存與發展而奮斗》的集團2013/2014年度工作報告。報告指出，2013/2014年度，在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司緊緊圍繞“改革創新，苦練內功，降成本提效益”的發展思路，切實、有效地降低了生產經營成本；同時以新項目建設和新產品開發為契機，加強市場營銷應對市場低迷，在“改革創新年”中創造了十分不易的成績。報告強調，2014/2015年是集團的“經營提升年”，各公司要以“改善經營、提升管理、探索電商運營模式、創新營銷方式”為指導思想，扎實推進以下八項重點工作：一是大力推行和堅持“抓服務、調結構、提質量、保總量”的甘蔗發展戰略思路，使集團甘蔗發展步入良性軌道；二是繼續加強實施農務－生產一體化管理，深入推行《農務管理實施細則》；三是優化和強化實施全面預算、目標管理、績效考核“三位一體”管理工作；四是酵母公司要繼續以“提質量、降成本、調結構、升價格”為目標，加快建設二期擴建工程，調整營銷策略，努力實現盈利；五是生物科技公司要樹立“以品質為根本，以市場為導向”的經營理念，力爭打開銷售局面，實現效益目標；六是充分發揮集團及各公司現有平臺、資源及成果，加強與上級主管部門的溝通聯系，充分利用國家產業結構調整政策，積極爭取國家、政府的各項資金扶持。集團生產研發基建中心要做好牽頭和指導，各公司要積極實施；七是強化領導班子和人才隊伍建設，繼續抓好員工培養工作，培育湘桂事業接班人；八是加強企業文化建設，增強員工的凝聚力和向心力。

        大會最后強調，新的一年，是湘桂集團進一步提升管理水平、改善經營效益、謀求經營突破、走出行業困境的極端關鍵的一年！逆水行舟，不進則退！危難與共，抱團取暖，方能自救！這是毅力、定力、大局意識的嚴峻考驗，也是對每一位決策者、監督者、管理者以及全體員工的考驗！湘桂集團全體員工要緊密團結在集團董事局周圍，以登高望遠的視野、壯士斷腕的決心、敢闖刀山火海的勇氣，在市場的搏擊中強筋健骨，在煉獄般的競爭中磨練意志，在綜合實力的比拼中打造競爭優勢，堅定信心、眾志成城、團結拼搏、克難攻堅，為湘桂事業的生存與發展而努力奮斗!

       湘桂糖業集團公司全體董事、監事；湘桂集團董事局咨詢委員會成員，經營管理領導班子成員，集團總部全體員工及各制糖公司、酵母公司、生物科技公司除當班外的全體員工出席了會議。