大會現(xiàn)場。

公司總經(jīng)理黃春梅在會上作報告。

公司各相關負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀及目標管理責任狀儀式現(xiàn)場。

公司副總經(jīng)理郭光海作榨前動員講話。

公司總經(jīng)理黃春梅為獲得突出貢獻獎獲得者潘錫賓及蘇治宇頒獎。

公司副總經(jīng)理郭光海為獲得安全環(huán)保部、壓榨車間頒發(fā)先進部門、車間頒獎合影。

公司副總經(jīng)理蒙昌寬為勞動模范獎獲得者勞鐘運（左二）、李新敏（左一）頒獎合影。

公司總經(jīng)理黃春梅為獲得優(yōu)秀團支部—鍋爐車間團支部代表頒獎合影。

公司總經(jīng)理助理李軍為優(yōu)秀團干部獲得者曾訓麗（左一），符慶達（左二）頒獎并合影。

公司總經(jīng)理助理李軍為獲得優(yōu)秀共青團員獎的員工頒獎合影。

湘桂產(chǎn)業(yè)園紀委書記劉謹源為獲得產(chǎn)業(yè)園優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的員工頒獎合影。

        12月1日，湘桂集團下屬子公司廣西崇左市湘桂糖業(yè)有限公司（以下簡稱崇左湘桂公司）召開2013/2014榨季總結表彰暨2014/2015榨季動員大會。會上，崇左湘桂公司總經(jīng)理黃春梅作年度總結報告，郭光海副總經(jīng)作新榨季動員講話，公司與各部門、車間簽訂了2014/2015年度安全生產(chǎn)責任狀和目標管理責任狀，最后對公司先進部門/車間、班組及個人進行表彰。

        黃春梅總經(jīng)理在總結講話中指出，2013/2014榨季，崇左湘桂公司圍繞“帶團隊、抓改革、求創(chuàng)新、創(chuàng)效益”的目標，科學管理與改革、創(chuàng)新與發(fā)展等問題，各項工作取得了一定成效，但同時也存在一些問題。針對下一步工作開展，她提出了以“利潤”為目標，以“改革與發(fā)展、創(chuàng)新與突破”為指導思想，重點提出了五個方面的工作措施：一是切實抓好農(nóng)務工作，努力提高甘蔗產(chǎn)量及質(zhì)量。繼續(xù)抓好田間管理、病蟲害防治、甘蔗優(yōu)良品種推廣等工作，重點抓好砍蔗質(zhì)量、甘蔗新鮮度等工作。二是加強生產(chǎn)管理，進一步挖掘潛力，努力提高產(chǎn)品收回和降低能耗；進一步提高壓榨設備運轉(zhuǎn)安全率；進一步加強外包工管理。三是進一步加強內(nèi)部管理。深化目標管理、全面預算管理、績效考核管理“三位一體”的管理體系，強化成本意識，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四是以人為本，安全發(fā)展，強化紅線意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生，切實保障員工的生產(chǎn)財產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展所需的安全環(huán)境。五是繼續(xù)開展好“湘桂是我家”企業(yè)文化建設工作，努力為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

        郭光海副總經(jīng)理圍繞“協(xié)同作戰(zhàn)、主動溝通、執(zhí)行有力、攻堅克難、共渡難關，為實現(xiàn)新榨季目標任務而努力奮斗”為主題作了動員講話，講話內(nèi)容結合當前的形勢以及面臨的任務作了分析總結，提出了工作要求，對于指導新榨季工作開展具有重要意義。

        大會最后強調(diào)，軍令狀已立下，希望各部門嚴格按照2014/2015年度安全生產(chǎn)責任狀和目標管理責任狀開展好各項工作，同時要求全體人員統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，共同努力奪取新榨季的勝利。

        崇左湘桂公司領導班子成員及公司不當班的全體員工共約550人參加了會議。

    （崇左湘桂公司  張秋萍）