圖為湘桂集團(tuán)黨委書(shū)記、董事會(huì)主席勞建銘與參加座談會(huì)的員工代表合影留念。

圖為座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

圖為座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

        為進(jìn)一步打造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、執(zhí)行高效、積極擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韴F(tuán)隊(duì)，全力推進(jìn)2018/2019榨季各項(xiàng)生產(chǎn)和管理改革工作，12月5日中午，乘著來(lái)賓湘桂公司更名揭牌及2018/19榨季開(kāi)榨儀式的喜慶東風(fēng)，湘桂集團(tuán)黨委書(shū)記、董事會(huì)主席勞建銘在來(lái)賓湘桂公司主持召開(kāi)了公司中層及以上管理人員座談會(huì)。

        會(huì)上，勞建銘與公司中層管理人員親切交流、開(kāi)懷暢談，詳細(xì)了解人員崗位工作、專(zhuān)業(yè)水平、思想動(dòng)態(tài)及生活情況，認(rèn)真聽(tīng)取員工訴求及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的寶貴建議和意見(jiàn)。會(huì)上，勞建銘對(duì)來(lái)賓湘桂公司管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)搭建、精神面貌、工作能力給予了充分肯定，他指出，集團(tuán)當(dāng)前正處于管理改革的關(guān)鍵時(shí)期和轉(zhuǎn)型的陣痛期，難免出現(xiàn)一些困難和挫折，但來(lái)賓湘桂公司能夠頂住壓力，迎難而上，妥善處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，順利完成榨前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利開(kāi)榨，說(shuō)明公司各級(jí)管理人員有帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍的決心、魄力和能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)改革工作部署，大力推進(jìn)全面深化改革取得成效。

        來(lái)賓湘桂公司各級(jí)管理人員在會(huì)上紛紛表示，將緊跟集團(tuán)改革步伐，以更加飽滿的工作熱情投入到湘桂事業(yè)，同心同德，共同圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司的工作部署做好各項(xiàng)工作，為公司、為集團(tuán)創(chuàng)造更好、更大的業(yè)績(jī)。

        勞建銘主席還著重強(qiáng)調(diào)了員工隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題，他指出，企業(yè)的發(fā)展建設(shè)離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、更離不開(kāi)基層一線的廣大員工。作為管理人員，一是要不斷學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平和綜合素質(zhì)，在工作和生活上起到積極向上的帶頭作用，給廣大員工樹(shù)立良好的形象，才能帶領(lǐng)出更加團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、肯于拼搏的戰(zhàn)斗隊(duì)伍；二是要關(guān)心一線員工的工作和生活狀態(tài)，了解他們的心聲和訴求，打消他們的顧慮，善于與他們打成一片，讓員工在遇到困難時(shí)愿意依靠公司以總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)管理班子、依靠黨委的力量，建立以廠為家、以廠為榮的幸福和諧工作氛圍和企業(yè)文化，讓廣大員工盡快融入湘桂大家庭，安心工作、快樂(lè)生活，為公司的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)；三是要全力做好集團(tuán)薪酬改革方案、農(nóng)務(wù)-生產(chǎn)一體化管理制度及“三位一體”管理制度的培訓(xùn)和推行工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解集團(tuán)推行各項(xiàng)方案、管理制度的真正初衷和深遠(yuǎn)意義，激發(fā)員工的工作積極性，確保公司上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、風(fēng)雨同舟，將廣大員工的肱股之力擰成一股繩，鉚成一股勁，齊心協(xié)力完成2018/19榨季指標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗！

        來(lái)賓湘桂公司經(jīng)營(yíng)管理班子、中層管理人員約30人參加座談會(huì)。