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安全生產無小事 心系員工深排查——集團董事局、總裁勞建銘一行深入各下屬糖業公司車間檢查安全生產工作
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業集團/廣西湘桂糖業公司 發布日期：2010-12-12 13:06:10
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業集團/廣西湘桂糖業公司 發布日期：2010-12-12 13:06:10
12月9日—11日，針對目前嚴峻的安全生產形勢，為確保2010/2011年榨季安全穩定運行，集團董事局主席、總裁勞建銘，集團副總裁刁曉、督察室主任蒙昌寬等集團領導在各糖業公司總經理、安全生產分管領導的陪同下，多次深入集團下屬各糖業公司湘桂糖業公司、武利糖業公司、金和糖業公司車間認真檢查安全生產工作，排查安全生產問題，對車間存在的安全隱患提出具體整改要求。
勞建銘一行先后多次深入糖業公司的壓榨車間、制煉車間、鍋爐車間、機電車間等生產車間，認真、仔細地檢查安全生產工作，詳細詢問安全生產措施，事無巨細，和當班工人進行充分交流，了解員工對安全生產傳達的情況，對機器上的每一根欄桿都要搖一搖看是否牢固，對每一本生產記錄本都要翻一翻看是否登記清楚、交接班流程是否明確，對每一個安全隱患都立即提出具體整改要求。在金和糖業公司檢查時，看到金和公司在安全生產方面取得的穩定成果，勞建銘高度贊揚了金和公司所取得的成績和扎實的安全制度落實情況，并希望各糖業公司能以金和公司為榜樣，切實落實好集團各項安全生產管理制度，杜絕一切安全事故的發生。
勞建銘在檢查中指出，安全生產無小事，生產過程中一定要把員工的生命安全放在首位，只有全力確保無安全生產事故，才算真正取得榨季的成功。根據集團前期印發的各項安全生產管理制度和文件規定，各糖業公司要將安全生產責任層層落實到位，責任到人，人人重視，時刻保持安全生產的危機感和緊迫感，安全生產必須天天提、時時提，生產人員要高度重視安全管理記錄、重視安全生產細節、重視交接班過程等等，員工要充分認識到安全生產的重要性，在生產過程中嚴格執行，并使之成為一種長效機制，形成深入人心的安全生產文化。勞建銘強調，各糖業公司各級領導要真正深入到車間詳細了解安全生產實際情況，和員工進行充分交流，要積極發現問題、全面了解安全生產動態，要將安全事故消滅在隱患狀態，嚴禁在安全生產上抱著僥幸心理、應付式地走馬觀花檢查。各糖廠要正確認識當前安全生產形勢，針對安全生產工作實際，認真制定和實施好安全生產規劃、明確職責、分解到位，有效防范和堅決遏制生產事故的發生，確保安全生產形勢持續穩定發展。
勞建銘一行先后多次深入糖業公司的壓榨車間、制煉車間、鍋爐車間、機電車間等生產車間，認真、仔細地檢查安全生產工作，詳細詢問安全生產措施，事無巨細，和當班工人進行充分交流，了解員工對安全生產傳達的情況，對機器上的每一根欄桿都要搖一搖看是否牢固，對每一本生產記錄本都要翻一翻看是否登記清楚、交接班流程是否明確，對每一個安全隱患都立即提出具體整改要求。在金和糖業公司檢查時，看到金和公司在安全生產方面取得的穩定成果，勞建銘高度贊揚了金和公司所取得的成績和扎實的安全制度落實情況，并希望各糖業公司能以金和公司為榜樣，切實落實好集團各項安全生產管理制度，杜絕一切安全事故的發生。
勞建銘在檢查中指出，安全生產無小事，生產過程中一定要把員工的生命安全放在首位，只有全力確保無安全生產事故，才算真正取得榨季的成功。根據集團前期印發的各項安全生產管理制度和文件規定，各糖業公司要將安全生產責任層層落實到位，責任到人，人人重視，時刻保持安全生產的危機感和緊迫感，安全生產必須天天提、時時提，生產人員要高度重視安全管理記錄、重視安全生產細節、重視交接班過程等等，員工要充分認識到安全生產的重要性，在生產過程中嚴格執行，并使之成為一種長效機制，形成深入人心的安全生產文化。勞建銘強調，各糖業公司各級領導要真正深入到車間詳細了解安全生產實際情況，和員工進行充分交流，要積極發現問題、全面了解安全生產動態，要將安全事故消滅在隱患狀態，嚴禁在安全生產上抱著僥幸心理、應付式地走馬觀花檢查。各糖廠要正確認識當前安全生產形勢，針對安全生產工作實際，認真制定和實施好安全生產規劃、明確職責、分解到位，有效防范和堅決遏制生產事故的發生，確保安全生產形勢持續穩定發展。