圖為大會現場。

 

        7月15日，湘桂集團隆重召開2010/2011榨季總結大會，會議全面回顧了一年來所取得的成績，并明確部署2011/2012榨季的工作目標及任務。

        大會由集團董事、副總裁鄧豪，副總裁刁曉主持；集團董事黃建軍在會上致辭。大會指出，一年來面對高通脹、高成本的壓力，以及房地產市場連遭調控等諸多外部不利因素，湘桂集團緊緊抓住糖價持續保持高價運行的有利時機，以集團總裁為首的管理層，在集團董事局的正確領導下，在監事會的監督下，在廣大員工的共同努力下，緊緊依靠各級黨委、政府的支持和社會各界的幫助，狠抓企業管理，大力推行目標管理和績效考核，完善激勵機制，促進各公司不斷優化管理手段，將企業發展推上一個新臺階。

        集團董事局主席、總裁勞建銘代表集團在大會作《求真務實 深化改革 創新管理為實現湘桂事業跨越式發展而努力奮斗》集團2010/2011年度工作報告，對過去一年工作開展進行全面回顧，對新榨季工作進行部署。勞建銘說，2010/2011年度湘桂集團各項事業保持了良好的發展勢頭，朝著新的目標穩健邁進，為集團第二個五年規劃的順利進展奠定堅實基礎。

        勞建銘指出，在2010/2011榨季，集團大力推行目標管理，各項主要經營目標順利達成，年度重點工作成效顯著，制糖公司目標管理各項關鍵業績指標均順利達成，并有所增長；房地產公司實現歷年來最好的銷售業績；酵母公司生產和營銷管理取得實質性的突破，生產經營逐步走上正軌；集團建立健全項目運行機制，積極穩妥推進各項目建設；通過三大手段(目標管理、全面預算、科學管控)提升內部管理，企業經營更加規范、科學；集團人力資源管理體系逐步建立，人才培養和激勵機制進一步完善；集團黨建工作再添亮點，企業文化建設蓬勃發展。在總結工作問題時勞建銘強調，我們要客觀面對存在問題，深刻進行反思，總結經驗教訓，積極穩妥地加以解決。

        報告確定了2011/2012榨季“六個堅定、六個實現”的基本工作思路，明確各公司的各項經濟指標和任務，確保現有業務穩步增長和戰略目標的實現。

        大會還聽取了集團下屬7家子公司的2010/2011榨季工作總結報告。

        大會號召全體湘桂員工積極投入到新的一年工作中去，為新榨季取得更好的成績做出更大的努力和貢獻。此次榨季工作總結大會主題鮮明、針對性強，為集團2011/2012榨季取得更好的成績堅定了信心，鼓舞了士氣。

        集團董事局、監事會成員，集團總部主管以上人員，各下屬公司部門副職以上人員共約200人參加了此次會議。