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農務新聞
崇左湘桂公司召開2013/2014榨季總結表彰暨2014/2015榨季動員大會
來源:廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業集團/廣西湘桂糖業公司 發布日期:2014-12-09 08:50:15
來源:廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業集團/廣西湘桂糖業公司 發布日期:2014-12-09 08:50:15
大會現場。
公司總經理黃春梅在會上作報告。
公司各相關負責人簽訂安全生產責任狀及目標管理責任狀儀式現場。
公司副總經理郭光海作榨前動員講話。
公司總經理黃春梅為獲得突出貢獻獎獲得者潘錫賓及蘇治宇頒獎。
公司副總經理郭光海為獲得安全環保部、壓榨車間頒發先進部門、車間頒獎合影。
公司副總經理蒙昌寬為勞動模范獎獲得者勞鐘運(左二)、李新敏(左一)頒獎合影。
公司總經理黃春梅為獲得優秀團支部—鍋爐車間團支部代表頒獎合影。
公司總經理助理李軍為優秀團干部獲得者曾訓麗(左一),符慶達(左二)頒獎并合影。
公司總經理助理李軍為獲得優秀共青團員獎的員工頒獎合影。
湘桂產業園紀委書記劉謹源為獲得產業園優秀共產黨員的員工頒獎合影。
12月1日,湘桂集團下屬子公司廣西崇左市湘桂糖業有限公司(以下簡稱崇左湘桂公司)召開2013/2014榨季總結表彰暨2014/2015榨季動員大會。會上,崇左湘桂公司總經理黃春梅作年度總結報告,郭光海副總經作新榨季動員講話,公司與各部門、車間簽訂了2014/2015年度安全生產責任狀和目標管理責任狀,最后對公司先進部門/車間、班組及個人進行表彰。
黃春梅總經理在總結講話中指出,2013/2014榨季,崇左湘桂公司圍繞“帶團隊、抓改革、求創新、創效益”的目標,科學管理與改革、創新與發展等問題,各項工作取得了一定成效,但同時也存在一些問題。針對下一步工作開展,她提出了以“利潤”為目標,以“改革與發展、創新與突破”為指導思想,重點提出了五個方面的工作措施:一是切實抓好農務工作,努力提高甘蔗產量及質量。繼續抓好田間管理、病蟲害防治、甘蔗優良品種推廣等工作,重點抓好砍蔗質量、甘蔗新鮮度等工作。二是加強生產管理,進一步挖掘潛力,努力提高產品收回和降低能耗;進一步提高壓榨設備運轉安全率;進一步加強外包工管理。三是進一步加強內部管理。深化目標管理、全面預算管理、績效考核管理“三位一體”的管理體系,強化成本意識,保持企業持續健康發展。四是以人為本,安全發展,強化紅線意識,杜絕各類安全事故的發生,切實保障員工的生產財產安全和企業發展所需的安全環境。五是繼續開展好“湘桂是我家”企業文化建設工作,努力為員工創造良好的工作、生活環境。
郭光海副總經理圍繞“協同作戰、主動溝通、執行有力、攻堅克難、共渡難關,為實現新榨季目標任務而努力奮斗”為主題作了動員講話,講話內容結合當前的形勢以及面臨的任務作了分析總結,提出了工作要求,對于指導新榨季工作開展具有重要意義。
大會最后強調,軍令狀已立下,希望各部門嚴格按照2014/2015年度安全生產責任狀和目標管理責任狀開展好各項工作,同時要求全體人員統一思想,統一認識,共同努力奪取新榨季的勝利。
崇左湘桂公司領導班子成員及公司不當班的全體員工共約550人參加了會議。
(崇左湘桂公司 張秋萍)